Vom Strategie-Workshop bis zur Entscheidungsvorlage.
Drei Stunden Aufwand für Sie, den Rest machen wir.
Der Strategie-Workshop
Grosse Dialoge brauchen die richtigen Fragen.
Sie liefern den Kontext. Wir das Konzept.
Fragebogen: Ihre Situation, Ziele, Stakeholder und Hypothesen. Wir prüfen Ihre Annahmen im Dialog.
Konzept: Schlüsselfragen, Kommunikation, Methodenwahl, auf Ihre Stakeholder zugeschnitten.
Strategie: Wir präsentieren. Sie entscheiden.
Die Einrichtung & Einladung
Startbereit in 48 Stunden.
Wir richten alles ein – Technik, Einladungstexte, Design. Sie teilen einen Link. Ihre Stakeholder klicken. Der Dialog beginnt.
Der Dialog
Wir moderieren täglich. Sie haben keinen Aufwand.
Die Teilnehmenden bewerten die Ideen der anderen im direkten Vergleich, Duell für Duell. Aus diesem Turnier filtert die Gruppe selbst die tragfähigsten Ansätze heraus. Am Ende zählt die Idee, unabhängig davon, wer sie hatte. Wir prüfen jeden neuen Beitrag und halten den Dialog sauber.
Ideenduelle
Multiple Choice
Likert-Skala
Net Promoter Score (NPS)
Das Ergebnis
Nicht nur die Oberfläche. Den ganzen Eisberg.
Sie sehen, was wirklich zählt, mit den Argumenten Ihrer Stakeholder. Organisierte Gruppen können das Ergebnis nicht verzerren.
Keine blinden Flecken · Klare Prioritäten · Echter Konsens · Entscheidungsmatrix
Klare Prioritäten
Echter Konsens
Entscheidungsmatrix
Keine blinden Flecken
Likert-Skala
Net Promoter Score (NPS)
Die Folgekommunikation
«Sie haben zugehört».
Sie erhalten eine fertige Kommunikation an Ihre Stakeholder, transparent und nachvollziehbar.
Statistische Grundlagen, Segmentanalyse und ein fertiger Bericht.
Wissenschaftlich abgesichert
Auf etablierten statistischen Verfahren aufgebaut, entwickelt mit der OST und der ZHAW. Jede Aussage kommt mit ihrer statistischen Unsicherheit.
Präzise segmentiert
Wir vergleichen Abteilungen, Regionen oder Kriterien, die Sie festlegen. So sehen Sie, wo eine Position getragen wird und wo sie auseinanderfällt.
Fertige Entscheidungsgrundlage
Alle Themen nach Priorität geordnet, mit den stärksten Stakeholder-Argumenten und konkreten Handlungsoptionen.
Beispielbericht ansehen (Bürgerdialog)
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