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Bessere Entscheidungen. Schneller.

Für jede Führungsrolle.

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Strategischer Vorsprung durch frühe Signale.

Sie wissen heute, was morgen wirkt - direkt aus Ihrer Organisation.

Kennzahlen dokumentieren die Vergangenheit. BrainE4 zeigt früh, wo Chancen und Risiken entstehen - mit Begründungen, nicht nur Zahlen.

Wir helfen CEOs und Strategie‑Verantwortlichen, verteiltes Wissen als Frühwarnsystem zu nutzen: anonym, ehrlich und entscheidungsreif. So eliminieren Sie Blind Spots, bevor sie teuer werden - und erkennen Chancen, bevor sie am Radar vorbeiziehen.

▶ Zum Factsheet

1. Blind Spots eliminieren

Identifizieren Sie Risiken und Chancen, die in keinem KPI‑ oder Reporting‑Set auftauchen.

2. Signal statt Rauschen

Keine Rohdatenflut: Sie erhalten eine vom Kollektiv validierte Prioritätenliste — inklusive der Gründe dahinter.

3. Radar statt Momentaufnahme

Etablieren Sie ein kontinuierliches Zuhören, das Veränderungen sichtbar macht, sobald sie entstehen.

4. Entscheidungssicherheit

Nutzen Sie die kollektive Intelligenz Ihrer Organisation als Frühwarnsystem — in Echtzeit und ohne Hierarchie‑Filter.

In der Praxis

So nutzt Geschäftsleitung BrainE4

Matthias Schupp, CEO, Medartis

«BrainE4 ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden. Bei herkömmlichen Instrumenten bekommt man Zahlen und Balken, aber wenig konkretes Feedback. Hier erhielt die Geschäftsleitung ein perfektes Fieberthermometer für die ganze Organisation. »
Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«So etwas Geiles habe ich in dieser Form noch nie gemacht. BrainE4 spielt in einer ganz anderen Liga als klassische Umfragen. Statt 100 Stunden am Stammtisch zu verbringen, erhalten wir hier die Essenz dessen, was die Wähler wirklich bewegt – effizient, priorisiert und als klare Handlungsempfehlung für unsere Kandidaten.»

Philipp Senn, Leiter Kommunikation und Public Affairs, NAGRA

«Wörtliche Abschnitte aus den Mitarbeiter-Inputs stehen jetzt im neuen Leitbild – ein starkes Signal an die Belegschaft. Mit 80% Beteiligung hat BrainE4 unsere Erwartungen übertroffen. Statt hierarchischer Vorgaben entstand ein echter Dialog über unsere Identität, der den Wandel von der Forschung zur Realisierungsorganisation wirkungsvoll unterstützt.»

Claudia Kilcherr, Director Business Services, SOCAR, & Tanja Hegglin, Head of HR CH & AT, SOCAR

«Der Online-Dialog lieferte uns ein viel differenzierteres Stimmungsbild als klassische Umfragen – und das über Verwaltung und Tankstellennetz hinweg. Besonders wertvoll: Die Mitarbeitenden formulierten ihre Anliegen frei und bewerteten sich gegenseitig. So erhielt das Management eine klare, vertrauenswürdige Grundlage für Verbesserungen.»
Daniel Gruber, Parteipräsident FDP Zug
«Alle wissen, dass man solche fundierten Aussagen nicht geschenkt bekommt: Die anderen Parteien hat das beeindruckt. Wir ziehen jetzt mit einem priorisierten Ranking der Themen in den Wahlkampf, das weit über die übliche Polit-Bubble hinausgeht. Das hat uns gestärkt und gibt unseren Kandidaten Argumente, die die Konkurrenz noch nicht kennt.»

Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr,
GVZ Gebäudeversicherung Kanton Zürich

«Statt dass die lauteste Stimme entscheidet, haben wir konsensfähige Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg gefunden. Was wir im Büro entwickeln, ist nicht immer das, was an der Front gebraucht wird: Durch BrainE4 wissen wir jetzt genau, welche Investitionen wirklich sinnstiftend und wirtschaftlich sind.»

Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz

«Wenn man Wandel will, muss man ihn vorleben – nicht darauf warten, dass die Branche sich bewegt.» Ich höre meinem Umfeld bewusst zu, erkenne früh neue Energietrends und gehe als CEO selbst voran – auch wenn Investitionen noch unsicher sind und Widerstand auslöst.»

Prof. Markus Prandini, Kaleidos FH, Zürich

«Der Einsatz von BrainE4 hat uns wertvolle, innovative Einblicke in unser Business ermöglicht – und damit das Bildungserlebnis der Kalaidos-Studierenden nachhaltig verbessert.»

Matthias Schupp, CEO, Medartis

«BrainE4 ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden. Bei herkömmlichen Instrumenten bekommt man Zahlen und Balken, aber wenig konkretes Feedback. Hier erhielt die Geschäftsleitung ein perfektes Fieberthermometer für die ganze Organisation. »
Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«So etwas Geiles habe ich in dieser Form noch nie gemacht. BrainE4 spielt in einer ganz anderen Liga als klassische Umfragen. Statt 100 Stunden am Stammtisch zu verbringen, erhalten wir hier die Essenz dessen, was die Wähler wirklich bewegt – effizient, priorisiert und als klare Handlungsempfehlung für unsere Kandidaten.»

Philipp Senn, Leiter Kommunikation und Public Affairs, NAGRA

«Wörtliche Abschnitte aus den Mitarbeiter-Inputs stehen jetzt im neuen Leitbild – ein starkes Signal an die Belegschaft. Mit 80% Beteiligung hat BrainE4 unsere Erwartungen übertroffen. Statt hierarchischer Vorgaben entstand ein echter Dialog über unsere Identität, der den Wandel von der Forschung zur Realisierungsorganisation wirkungsvoll unterstützt.»

Claudia Kilcherr, Director Business Services, SOCAR, & Tanja Hegglin, Head of HR CH & AT, SOCAR

«Der Online-Dialog lieferte uns ein viel differenzierteres Stimmungsbild als klassische Umfragen – und das über Verwaltung und Tankstellennetz hinweg. Besonders wertvoll: Die Mitarbeitenden formulierten ihre Anliegen frei und bewerteten sich gegenseitig. So erhielt das Management eine klare, vertrauenswürdige Grundlage für Verbesserungen.»
Daniel Gruber, Parteipräsident FDP Zug
«Alle wissen, dass man solche fundierten Aussagen nicht geschenkt bekommt: Die anderen Parteien hat das beeindruckt. Wir ziehen jetzt mit einem priorisierten Ranking der Themen in den Wahlkampf, das weit über die übliche Polit-Bubble hinausgeht. Das hat uns gestärkt und gibt unseren Kandidaten Argumente, die die Konkurrenz noch nicht kennt.»

Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr,
GVZ Gebäudeversicherung Kanton Zürich

«Statt dass die lauteste Stimme entscheidet, haben wir konsensfähige Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg gefunden. Was wir im Büro entwickeln, ist nicht immer das, was an der Front gebraucht wird: Durch BrainE4 wissen wir jetzt genau, welche Investitionen wirklich sinnstiftend und wirtschaftlich sind.»

Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz

«Wenn man Wandel will, muss man ihn vorleben – nicht darauf warten, dass die Branche sich bewegt.» Ich höre meinem Umfeld bewusst zu, erkenne früh neue Energietrends und gehe als CEO selbst voran – auch wenn Investitionen noch unsicher sind und Widerstand auslöst.»

Prof. Markus Prandini, Kaleidos FH, Zürich

«Der Einsatz von BrainE4 hat uns wertvolle, innovative Einblicke in unser Business ermöglicht – und damit das Bildungserlebnis der Kalaidos-Studierenden nachhaltig verbessert.»
BrainE4

Bereit, Zuhören neu zu definieren?