Vier Welten, ein Verfahren.
Wählen Sie Ihre.
Führungsdialog
Führungsdialog
Strategie & Ausrichtung
Die Townhall, in der wirklich jeder spricht.
Ihre ganze Organisation denkt mit, bevor Sie entscheiden.
Zwischen Ihnen und der Wahrheit liegen Hierarchiestufen. Jede filtert und glättet, bis oben nur noch die handzahme Version ankommt.
Wir drehen das um. Ihre Leute denken anonym und gleichberechtigt mit, und Sie entscheiden auf Grundlage des ganzen Bilds, bevor das Budget gebunden ist.
Drei Stunden Aufwand für Ihre Geschäftsleitung. Den Rest machen wir.
In 21 Tagen: blinde Flecken sichtbar, Prioritäten geordnet, Konsens belegt.
1. Rückendeckung, bevor Sie entscheiden
Vor dem Verwaltungsrat steht die validierte Position Ihrer Organisation hinter Ihnen, mit den Argumenten dazu.
2. Sie sehen, was Sie sonst zu spät erfahren
Was niemand laut sagt, steht in keinem KPI, bis es Sie als Überraschung trifft. Genau diese blinden Flecken macht der Dialog sichtbar.
3. Entscheidungen, die halten
Sie wissen vor dem Beschluss, wo Konsens trägt und wo Widerstand sitzt. Mitgetragen, nicht nur abgenickt.
4. Ein Radar, keine Momentaufnahme
Die Jahresumfrage zeigt den Stand von gestern. Im Rahmenmandat wiederholen wir den Dialog in festen Abständen, und Sie sehen Verschiebungen, sobald sie entstehen.
Bewährt bei: Strategie · Leitbild · Post-Merger · Reorganisation · CEO-Onboarding
Strategie & Ausrichtung
Andreas Honegger, Leiter Marktforschung, DENNER
«BrainE4 holt das ab, was sich im Dunkeln der Köpfe verbirgt.»
Matthias Schupp, CEO, Medartis
«Das ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden.»
Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«Das war erstklassiges Consulting – meine Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr, GVZ Zürich
«Statt dass die lauteste Stimme entscheidet, haben wir konsensfähige Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg gefunden.»
Andreas Honegger, Leiter Marktforschung, DENNER
«BrainE4 holt das ab, was sich im Dunkeln der Köpfe verbirgt.»
Matthias Schupp, CEO, Medartis
«Das ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden.»
Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«Das war erstklassiges Consulting – meine Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr, GVZ Zürich
«Statt dass die lauteste Stimme entscheidet, haben wir konsensfähige Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg gefunden.»
Führungsdialog
Strategie & Ausrichtung
Die Townhall, in der wirklich jeder spricht.
Ihre ganze Organisation denkt mit, bevor Sie entscheiden.
Zwischen Ihnen und der Wahrheit liegen Hierarchiestufen. Jede filtert und glättet, bis oben nur noch die handzahme Version ankommt.
Wir drehen das um. Ihre Leute denken anonym und gleichberechtigt mit, und Sie entscheiden auf Grundlage des ganzen Bilds, bevor das Budget gebunden ist.
Drei Stunden Aufwand für Ihre Geschäftsleitung. Den Rest machen wir.
In 21 Tagen: blinde Flecken sichtbar, Prioritäten geordnet, Konsens belegt.
1. Rückendeckung, bevor Sie entscheiden
Vor dem Verwaltungsrat steht die validierte Position Ihrer Organisation hinter Ihnen, mit den Argumenten dazu.
2. Sie sehen, was Sie sonst zu spät erfahren
Was niemand laut sagt, steht in keinem KPI, bis es Sie als Überraschung trifft. Genau diese blinden Flecken macht der Dialog sichtbar.
3. Entscheidungen, die halten
Sie wissen vor dem Beschluss, wo Konsens trägt und wo Widerstand sitzt. Mitgetragen, nicht nur abgenickt.
4. Ein Radar, keine Momentaufnahme
Die Jahresumfrage zeigt den Stand von gestern. Im Rahmenmandat wiederholen wir den Dialog in festen Abständen, und Sie sehen Verschiebungen, sobald sie entstehen.
Bewährt bei: Strategie · Leitbild · Post-Merger · Reorganisation · CEO-Onboarding
Strategie & Ausrichtung
Andreas Honegger, Leiter Marktforschung, DENNER
«BrainE4 holt das ab, was sich im Dunkeln der Köpfe verbirgt.»
Matthias Schupp, CEO, Medartis
«Das ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden.»
Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«Das war erstklassiges Consulting – meine Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr, GVZ Zürich
«Statt dass die lauteste Stimme entscheidet, haben wir konsensfähige Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg gefunden.»
Andreas Honegger, Leiter Marktforschung, DENNER
«BrainE4 holt das ab, was sich im Dunkeln der Köpfe verbirgt.»
Matthias Schupp, CEO, Medartis
«Das ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden.»
Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«Das war erstklassiges Consulting – meine Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr, GVZ Zürich
«Statt dass die lauteste Stimme entscheidet, haben wir konsensfähige Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg gefunden.»
Kultur & Bindung
Das ehrliche Mitarbeitergespräch mit allen gleichzeitig.
Sie erkennen, was hinter Frust, Widerstand und Kündigungen steckt.
Engagement-Scores sagen Ihnen, dass etwas nicht stimmt. Den Grund nennen sie oft nicht. Wir machen ihn sichtbar, anonym und ungefiltert. Niemand kann steuern, welche Argumente Gewicht bekommen.
Drei Stunden Aufwand für Sie und Ihr HR. Den Rest machen wir.
In 21 Tagen: die echten Ursachen, nach Gewicht geordnet und belegt.
1. Der Grund, solange Sie noch reagieren können
Warum jemand wirklich geht, erfahren Sie sonst erst im Austrittsgespräch. Hier sehen Sie es, während die Person noch bleibt.
2. Bindung wird steuerbar
Sie wissen, was Ihre Leute hält, und können es gezielt stärken.
3. Im Boardroom belegbar
Aus «Wir haben das Gefühl» wird «Unsere Organisation sagt eindeutig», mit validierten Daten dahinter.
4. Change unter Kontrolle
Ob eine Reorganisation oder Fusion in der Kultur ankommt, zeigt sich oft zu spät. Im Rahmenmandat wiederholen wir den Dialog in festen Abständen, und Sie sehen es, solange sich noch etwas ändern lässt.
Bewährt bei: Retention · Kulturdiagnose · Change-Begleitung · Führungskultur · Speak-up · Post-Merger-Integration
Kultur & Bindung
Philipp Senn, Leiter Kommunikation und Public Affairs, NAGRA
«Wörtliche Abschnitte aus den Mitarbeiter-Inputs stehen jetzt im neuen Leitbild – ein starkes Signal an die Belegschaft.»
Claudia Kilchherr, Director Business Services & Tanja Hegglin, Head of HR, SOCAR
«Der Online-Dialog lieferte uns ein viel differenzierteres Stimmungsbild als klassische Umfragen»
Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz
«Wenn man Wandel will, muss man ihn vorleben – nicht darauf warten, dass die Branche sich bewegt.»
Thomas Geier, CFO Aveniq, Zürich
«Das ist für uns deutlich effizienter als eine klassische Umfrage und gleichzeitig unglaublich einfach und intuitiv.»
Philipp Senn, Leiter Kommunikation und Public Affairs, NAGRA
«Wörtliche Abschnitte aus den Mitarbeiter-Inputs stehen jetzt im neuen Leitbild – ein starkes Signal an die Belegschaft.»
Claudia Kilchherr, Director Business Services & Tanja Hegglin, Head of HR, SOCAR
«Der Online-Dialog lieferte uns ein viel differenzierteres Stimmungsbild als klassische Umfragen»
Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz
«Wenn man Wandel will, muss man ihn vorleben – nicht darauf warten, dass die Branche sich bewegt.»
Thomas Geier, CFO Aveniq, Zürich
«Das ist für uns deutlich effizienter als eine klassische Umfrage und gleichzeitig unglaublich einfach und intuitiv.»
Markt & Kunden
Die Fokusgruppe mit dem ganzen Markt.
Sie sehen, welche Argumente überzeugen und welche Ihnen Vertrauen kosten, noch bevor der Markt das Urteil fällt.
Ihre Kunden oder Mitglieder wägen die Argumente blind gegeneinander ab. Was gewinnt, gewinnt aus eigener Kraft, ohne Suggestivfragen und ohne laute Minderheit. Wir formulieren die Fragen so, dass keine Antwort nahegelegt wird, und moderieren den Dialog täglich.
Drei Stunden Aufwand für Sie und Ihr Marketing. Den Rest machen wir.
In 21 Tagen: warum sie kaufen, warum sie zweifeln, warum sie abspringen.
1. Botschaften prüfen, bevor das Budget läuft
Die Kampagne trifft, weil die Argumente das Duell schon bestanden haben.
2. Der Grund hinter dem NPS
Den Wert kennen Sie. Was ihn treibt, sagt Ihnen erst der Dialog.
3. Abspringer verstehen, bevor sie springen
Zweifel werden sichtbar, solange der Kunde noch da ist.
4. Angebot schärfen
Ihre Kunden priorisieren selbst, was ihnen den Preis wert ist.
Bewährt bei: Kundenbedürfnisse verstehen · Angebot & Sortiment · Kundenbindung · Mitglieder & Verbände · Redaktion & Content · Kundenfeedback
Markt & Kunden
Jean-Luc Moner-Banet, CEO Loterie Romande
«Wir brauchten Fakten, um auf Ebene der Verkaufsstellen bessere Entscheidungen zu treffen.»
Cornelia Trachsler, EXPERTsuisse AG
«Ich wusste nicht, dass eine solche Analyseform überhaupt existiert: BrainE4 hat uns ermöglicht, offene Fragen zu stellen und dennoch strukturierte, belastbare Daten zu erhalten.»
Nadja Sutter, Chefredaktorin «Schweizer Gemeinde»
«Unsere Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Fabio Pacozzi, Leiter Kommunikation, Schweizerischer Gemeindeverband
«Es ist keine normale Umfrage, sondern fast wie ein Spiel.»
Marianne Noser, Chefredakteurin, Zeitlupe Zürich
«Wir konnten unsere Leserschaft einbeziehen und ein klares Bild davon gewinnen, was sie wirklich will.»
Prof. Markus Prandini, Kalaidos FH, Zürich
«BrainE4 lieferte uns wertvolle, innovative Einblicke in unser Geschäft.»
Jean-Luc Moner-Banet, CEO Loterie Romande
«Wir brauchten Fakten, um auf Ebene der Verkaufsstellen bessere Entscheidungen zu treffen.»
Cornelia Trachsler, EXPERTsuisse AG
«Ich wusste nicht, dass eine solche Analyseform überhaupt existiert: BrainE4 hat uns ermöglicht, offene Fragen zu stellen und dennoch strukturierte, belastbare Daten zu erhalten.»
Nadja Sutter, Chefredaktorin «Schweizer Gemeinde»
«Unsere Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Fabio Pacozzi, Leiter Kommunikation, Schweizerischer Gemeindeverband
«Es ist keine normale Umfrage, sondern fast wie ein Spiel.»
Marianne Noser, Chefredakteurin, Zeitlupe Zürich
«Wir konnten unsere Leserschaft einbeziehen und ein klares Bild davon gewinnen, was sie wirklich will.»
Prof. Markus Prandini, Kalaidos FH, Zürich
«BrainE4 lieferte uns wertvolle, innovative Einblicke in unser Geschäft.»
Bürger & Politik
Die digitale Landsgemeinde.
Sie sehen, was die Bevölkerung wirklich bewegt, bevor Sie entscheiden.
Zum Infoabend kommt ein Bruchteil, und es sind meistens dieselben. Das Mitwirkungsverfahren läuft korrekt ab, nur steht am Ende ein Ergebnis, das kaum jemand als Stimme der Bevölkerung gelten lässt.
Bei uns dauert die Teilnahme zehn Minuten, anonym und zu jeder Tageszeit. Die Teilnehmenden bringen Argumente ein und wägen sie gegeneinander ab, ohne Likes und ohne Lärm. Identitäten sind geschützt, organisierte Gruppen können das Ergebnis nicht verzerren. Am Ende stehen validierte Mehrheits- und Minderheitspositionen, in den Worten der Betroffenen.
Drei Stunden Aufwand für Ihre Verwaltung. Den Rest machen wir.
In 21 Tagen: die Prioritäten der Bevölkerung, geordnet und belegt. Nach Schweizer Datenschutzrecht und DSGVO. Daten in der Schweiz.
1. Wir aktivieren die Bevölkerung
Das Ideenduell macht Spass. Zwei Ideen, ein Klick, und man will wissen, was die anderen denken. Anonym, auf dem Smartphone, ohne komplizierten Fragebogen. So kommen Sechzehnjährige und Achtzigjährige zu Wort.
2. Legitimität für Ihren Entscheid
Sie gehen mit der validierten Position der Bevölkerung in die Gemeindeversammlung. Am Ende stehen mehr Menschen hinter dem Entscheid als die paar Dutzend im Saal.
3. Widerstände früh klären
Konflikte erkennen, solange sie sich noch auflösen lassen.
4. Referendumsrisiko senken
Wer früh gefragt wurde, sammelt später seltener Unterschriften.
Bewährt bei: Ortsplanung · Mobilität · Arealentwicklung · Schulraumplanung · Energie & Klima · Abstimmungen
Bürger & Politik
Franz-Xaver Strüby, Strüby Consulting AG, externer Projektleiter, Gemeinde Schwyz
«Ich würde BrainE4 allen Gemeinden und Organisationen empfehlen, die bereit sind, ernsthaft zuzuhören und ein wichtiges Thema breit abzustützen.»
Peppino Beffa, Gemeindepräsident Schwyz
«Ich bin beeindruckt von der Aussagekraft der erreichten Resultate.»
Daniel Gruber, Parteipräsident FDP Zug
«Die anderen Parteien hat das beeindruckt.»
André Guyer, Gemeindepräsident, Aesch (ZH)
«Wir erreichten so auch Menschen, die wir auf dem traditionellen Versammlungsweg nie erreicht hätten.»
Sebastian Clausen, Verkehrsplaner, Stadt Bern
«Die physische Partizipation allein reicht heute nicht mehr.»
Peter Ammann, Gemeinderat, Besenbüren (AG)
«Wir konnten Kontroversen entschärfen. Ob Schulraum oder Abfall – wenn die Emotionen hochgehen, ist BrainE4 der ideale Kanal.»
Mario Räber, Gemeindeammann, Besenbüren (AG)
«An Infoanlässen hört man oft nur die lauten Stimmen. Mit BrainE4 erreichen wir die schweigende Mehrheit und erhalten ein breit abgestütztes Bild.»
Dr. Christopher Müller, Co-Präsident Regionalkonferenz Nördlich Lägern
«Wir konnten erstmals Tausende Einwohner:innen der Region Nördlich Lägern mit 48 Gemeinden breit, anonym und interaktiv einbinden»
Franz-Xaver Strüby, Strüby Consulting AG, externer Projektleiter, Gemeinde Schwyz
«Ich würde BrainE4 allen Gemeinden und Organisationen empfehlen, die bereit sind, ernsthaft zuzuhören und ein wichtiges Thema breit abzustützen.»
Peppino Beffa, Gemeindepräsident Schwyz
«Ich bin beeindruckt von der Aussagekraft der erreichten Resultate.»
Daniel Gruber, Parteipräsident FDP Zug
«Die anderen Parteien hat das beeindruckt.»
André Guyer, Gemeindepräsident, Aesch (ZH)
«Wir erreichten so auch Menschen, die wir auf dem traditionellen Versammlungsweg nie erreicht hätten.»
Sebastian Clausen, Verkehrsplaner, Stadt Bern
«Die physische Partizipation allein reicht heute nicht mehr.»
Peter Ammann, Gemeinderat, Besenbüren (AG)
«Wir konnten Kontroversen entschärfen. Ob Schulraum oder Abfall – wenn die Emotionen hochgehen, ist BrainE4 der ideale Kanal.»
Mario Räber, Gemeindeammann, Besenbüren (AG)
«An Infoanlässen hört man oft nur die lauten Stimmen. Mit BrainE4 erreichen wir die schweigende Mehrheit und erhalten ein breit abgestütztes Bild.»
Dr. Christopher Müller, Co-Präsident Regionalkonferenz Nördlich Lägern
«Wir konnten erstmals Tausende Einwohner:innen der Region Nördlich Lägern mit 48 Gemeinden breit, anonym und interaktiv einbinden»
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