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Von 90% Engagement bis zu 6.800 Stimmen in Echtzeit
Kontinuierliches Zuhören im Dialog.
Pharma und Life Sciences
Globale Strategie mit 1.000 Stimmen
1.000 Mitarbeitende | 13 Länder | 100% anonym
Ein globales Med-Tech-Unternehmen brachte Mitarbeitende aus Japan, Mexiko und Europa in einem anonymen Dialog zusammen – und verwandelte vielfältige Perspektiven in klare Strategien.
Kantonale Feuerwehr Zürich
Feuerwehrstrategie mit breitem Rückhalt
Alle Stakeholder eingebunden | Konsensbasierte Strategie
Durch kontinuierlichen Dialog entwickelte der Kanton Zürich eine zukunftsfähige Feuerwehrstrategie, die von allen Beteiligten mitgetragen wird.
Gemeinde & Infrastruktur
Lebenswerte Gemeinde durch Bürgerstimmen
Digitale Bürgerbeteiligung | Aesch (ZH)
Digitale Beteiligung ermöglicht der Bevölkerung, Infrastrukturprojekte aktiv mitzugestalten – für eine zukunftsfähige, lebenswerte Gemeinde.
Pharma und Life Sciences
Globale Strategie mit 1.000 Stimmen
1.000 Mitarbeitende | 13 Länder | 100% anonym
Ein globales Med-Tech-Unternehmen brachte Mitarbeitende aus Japan, Mexiko und Europa in einem anonymen Dialog zusammen – und verwandelte vielfältige Perspektiven in klare Strategien.
Kantonale Feuerwehr Zürich
Feuerwehrstrategie mit breitem Rückhalt
Alle Stakeholder eingebunden | Konsensbasierte Strategie
Durch kontinuierlichen Dialog entwickelte der Kanton Zürich eine zukunftsfähige Feuerwehrstrategie, die von allen Beteiligten mitgetragen wird.
Gemeinde & Infrastruktur
Lebenswerte Gemeinde durch Bürgerstimmen
Digitale Bürgerbeteiligung | Aesch (ZH)
Digitale Beteiligung ermöglicht der Bevölkerung, Infrastrukturprojekte aktiv mitzugestalten – für eine zukunftsfähige, lebenswerte Gemeinde.
Medien & Verlage
Relevante Inhalte für Senioren
Zielgruppen-Insights direkt in Content-Strategie integriert
Ein führendes Senioren-Magazin optimierte seine redaktionelle Ausrichtung durch direkte Zielgruppen-Insights – für Inhalte, die wirklich relevant sind.
Stadtplanung & Quartierentwicklung
Inklusives Wyler-Quartier in Bern
Bürgerbeteiligung mit sichtbaren Ergebnissen
Das Wyler-Quartier zeigt, wie Mitwirkung zu erfolgreicher und inklusiver Stadtplanung führt – mit sichtbaren Ergebnissen für alle.
Regionalentwicklung
Nachhaltige Regionalentwicklung Nördlich Lägern
Trotz Tiefenlager-Herausforderung | Breite Akzeptanz
Bürger:innen gestalten die Zukunft aktiv mit – nachhaltige Entwicklung mit breiter Akzeptanz, trotz komplexer Herausforderungen.
Medien & Verlage
Relevante Inhalte für Senioren
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Stadtplanung & Quartierentwicklung
Inklusives Wyler-Quartier in Bern
Bürgerbeteiligung mit sichtbaren Ergebnissen
Das Wyler-Quartier zeigt, wie Mitwirkung zu erfolgreicher und inklusiver Stadtplanung führt – mit sichtbaren Ergebnissen für alle.
Regionalentwicklung
Nachhaltige Regionalentwicklung Nördlich Lägern
Trotz Tiefenlager-Herausforderung | Breite Akzeptanz
Bürger:innen gestalten die Zukunft aktiv mit – nachhaltige Entwicklung mit breiter Akzeptanz, trotz komplexer Herausforderungen.
Hochschulen & Bildung
Praxisnahe Bildung dank Alumni-Feedback
FH Kaleidos | Langfristige Programmrelevanz gesichert
Studierende und Alumni-Perspektiven fliessen direkt in die Weiterentwicklung von Programmen ein – für praxisnahe, relevante Bildungsangebote.
Stadtplanung & Grünflächen
Zukunftsorientierte Stadtplanung Lenzburg
Bürgerbeteiligung bei städtischen Grünflächen
Bürgerbeteiligung als Basis nachhaltiger Entwicklung – sogar bei der Gestaltung städtischer Grünflächen.
Hotellerie & Tourismus
Mitarbeiterzufriedenheit in Weggis gesteigert
650 Mitarbeitende | 9 Hotels | Klare Handlungsfelder
Offene, anonyme Beteiligung identifizierte entscheidende Faktoren für Bindung und Zufriedenheit – Arbeitgeberattraktivität messbar gesteigert.
Hochschulen & Bildung
Praxisnahe Bildung dank Alumni-Feedback
FH Kaleidos | Langfristige Programmrelevanz gesichert
Studierende und Alumni-Perspektiven fliessen direkt in die Weiterentwicklung von Programmen ein – für praxisnahe, relevante Bildungsangebote.
Stadtplanung & Grünflächen
Zukunftsorientierte Stadtplanung Lenzburg
Bürgerbeteiligung bei städtischen Grünflächen
Bürgerbeteiligung als Basis nachhaltiger Entwicklung – sogar bei der Gestaltung städtischer Grünflächen.
Hotellerie & Tourismus
Mitarbeiterzufriedenheit in Weggis gesteigert
650 Mitarbeitende | 9 Hotels | Klare Handlungsfelder
Offene, anonyme Beteiligung identifizierte entscheidende Faktoren für Bindung und Zufriedenheit – Arbeitgeberattraktivität messbar gesteigert.
Matthias Schupp, CEO Medartis (Medtech)
«Wir hören jetzt 1'000 Mitarbeitende in wenigen Tagen, statt in wochenlangen Workshops.»
Renato Mathys, Leitung Feuerwehr, GVZ Zürich
«Endlich bringen wir 6'800 Feuerwehrleute in einen echten Dialog. Ich sehe sofort, welche Lösungen an der Basis wirklich tragen»
André Guyer, Gemeindepräsident Aesch (ZH)
«Mit BrainE4 haben wir bei uns die digitale Landsgemeinde möglich gemacht: mit deutlich mehr Rückhalt in der Bevölkerung.»
Sebastian Clausen, Verkehrsplanter Bern
«Endlich haben wir ein wirklich repräsentatives Bild aus dem Quartier, weit über das übliche Zufallsfeedback von ein paar lauten Stimmen hinaus.»
Peter Ammann, Gemeinderat Besenbüren
«Beim heiklen Thema Abfallentsorgung wurden alle Bedürfnisse sichtbar, statt wie früher nur die der lautesten Stimmen.»
Fabio Pacozzi, Leiter Kommunikation SGV
«Wir konnten Ideen in Echtzeit wachsen sehen und unsere Kommunikationsentscheide transparent und datenbasiert begründen.»
Nadja Sutter, Chefredaktorin «Schweizer Gemeinde»
«Unsere Inhalte sind messbar relevanter, weil wir sehen, was Gemeinden wirklich beschäftigt.»
Niklaus Jäger, Kommando MIKA, Schweizer Armee
«In der Armee brauche ich Menschen, die wirklich zuhören – nur so holen wir wichtige Perspektiven ans Licht.»
Peter Metzinger, «Mr. Campaigning»
«Unmöglich ist nur ein anderes Wort für Veränderung – und die beginnt immer damit, wirklich zuzuhören.»
Martina Koch, Leiterin Corporate & Real Estate Banking Basel, UBS
«Gute Kommunikation beginnt damit, zuzuhören – sonst reden wir an unseren Stakeholdern vorbei.»
Martina Hofmann, CEO KEA Baden-Württemberg
«Klimaschutz gelingt nur, wenn wir zuerst zuhören – zu den Bedenken, den Widerständen und den Ideen der Menschen vor Ort.»
Edgar Bachmann, CEO SOCAR
«BrainE4 zeigt uns, wie unsere Mitarbeitenden über Veränderungen denken – das macht es viel einfacher, sie mitzunehmen.»
Mario Räber, Gemeindeammann Besenbüren
«Die digitale Landsgemeinde mit BrainE4 hat uns kritische Projekte mit deutlich mehr Rückhalt ermöglicht.»
Matthias Schupp, CEO Medartis (Medtech)
«Wir hören jetzt 1'000 Mitarbeitende in wenigen Tagen, statt in wochenlangen Workshops.»
Renato Mathys, Leitung Feuerwehr, GVZ Zürich
«Endlich bringen wir 6'800 Feuerwehrleute in einen echten Dialog. Ich sehe sofort, welche Lösungen an der Basis wirklich tragen»
André Guyer, Gemeindepräsident Aesch (ZH)
«Mit BrainE4 haben wir bei uns die digitale Landsgemeinde möglich gemacht: mit deutlich mehr Rückhalt in der Bevölkerung.»
Sebastian Clausen, Verkehrsplanter Bern
«Endlich haben wir ein wirklich repräsentatives Bild aus dem Quartier, weit über das übliche Zufallsfeedback von ein paar lauten Stimmen hinaus.»
Peter Ammann, Gemeinderat Besenbüren
«Beim heiklen Thema Abfallentsorgung wurden alle Bedürfnisse sichtbar, statt wie früher nur die der lautesten Stimmen.»
Fabio Pacozzi, Leiter Kommunikation SGV
«Wir konnten Ideen in Echtzeit wachsen sehen und unsere Kommunikationsentscheide transparent und datenbasiert begründen.»
Nadja Sutter, Chefredaktorin «Schweizer Gemeinde»
«Unsere Inhalte sind messbar relevanter, weil wir sehen, was Gemeinden wirklich beschäftigt.»
Niklaus Jäger, Kommando MIKA, Schweizer Armee
«In der Armee brauche ich Menschen, die wirklich zuhören – nur so holen wir wichtige Perspektiven ans Licht.»
Peter Metzinger, «Mr. Campaigning»
«Unmöglich ist nur ein anderes Wort für Veränderung – und die beginnt immer damit, wirklich zuzuhören.»
Martina Koch, Leiterin Corporate & Real Estate Banking Basel, UBS
«Gute Kommunikation beginnt damit, zuzuhören – sonst reden wir an unseren Stakeholdern vorbei.»
Martina Hofmann, CEO KEA Baden-Württemberg
«Klimaschutz gelingt nur, wenn wir zuerst zuhören – zu den Bedenken, den Widerständen und den Ideen der Menschen vor Ort.»
Edgar Bachmann, CEO SOCAR
«BrainE4 zeigt uns, wie unsere Mitarbeitenden über Veränderungen denken – das macht es viel einfacher, sie mitzunehmen.»
Mario Räber, Gemeindeammann Besenbüren
«Die digitale Landsgemeinde mit BrainE4 hat uns kritische Projekte mit deutlich mehr Rückhalt ermöglicht.»
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