Kulturdialog: Unternehmenskultur verbessern, Leitbild gemeinsam entwickeln
Die Alternative zur klassischen Mitarbeiterbefragung: Statt Kreuzchen auf einer Skala bringen Mitarbeitende eigene Gedanken ein. So machen Sie Ihre Unternehmenskultur messbar, begleiten den Kulturwandel und erarbeiten Werte und Leitbild mit den Menschen, die sie leben. Bei NAGRA stehen wörtliche Abschnitte aus den Beiträgen im neuen Leitbild.
für HR und Führung
Ein Mitarbeitergespräch mit allen gleichzeitig.
Nur ohne Hierarchie, die beeinflusst, was gesagt wird.
Jahresbefragungen messen, was Sie fragen. Nicht, was Ihre Belegschaft gerade bewegt.
Der Kulturdialog ist die Alternative zur klassischen Mitarbeiterbefragung. Er macht anonym sichtbar, was im Arbeitsalltag wirklich zählt und in welcher Reihenfolge.
Fluktuation
Was Ihre Leute hält, bevor die Besten gehen.
Zusammenarbeit
Wo es zwischen Teams und Bereichen hakt und was sie weiterbringt.
Gelebte Werte
Welche Werte den Alltag prägen, und welche nur auf dem Papier stehen.
Massnahmen-Wirkung
Was von Ihren Massnahmen ankommt und was nur kommuniziert wurde.
Was unsere Kunden sagen
.
Philipp Senn, Leiter Kommunikation und Public Affairs, NAGRA
«Wörtliche Abschnitte aus den Mitarbeiter-Inputs stehen jetzt im neuen Leitbild – ein starkes Signal an die Belegschaft.»
Claudia Kilchherr, Director Business Services & Tanja Hegglin, Head of HR, SOCAR
«Der Online-Dialog lieferte uns ein viel differenzierteres Stimmungsbild als klassische Umfragen»
Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz
«Wenn man Wandel will, muss man ihn vorleben – nicht darauf warten, dass die Branche sich bewegt.»
Thomas Geier, CFO Aveniq, Zürich
«Das ist für uns deutlich effizienter als eine klassische Umfrage und gleichzeitig unglaublich einfach und intuitiv.»
Philipp Senn, Leiter Kommunikation und Public Affairs, NAGRA
«Wörtliche Abschnitte aus den Mitarbeiter-Inputs stehen jetzt im neuen Leitbild – ein starkes Signal an die Belegschaft.»
Claudia Kilchherr, Director Business Services & Tanja Hegglin, Head of HR, SOCAR
«Der Online-Dialog lieferte uns ein viel differenzierteres Stimmungsbild als klassische Umfragen»
Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz
«Wenn man Wandel will, muss man ihn vorleben – nicht darauf warten, dass die Branche sich bewegt.»
Thomas Geier, CFO Aveniq, Zürich
«Das ist für uns deutlich effizienter als eine klassische Umfrage und gleichzeitig unglaublich einfach und intuitiv.»
