Führungsdialog
Führungsdialog: Mitarbeitende in Entscheidungen einbinden
Eine anonyme Mitarbeiterbefragung misst Stimmungen. Der Führungsdialog zeigt, was zu tun ist: Ihre Mitarbeitenden bringen eigene Vorschläge ein, bewerten die der anderen und geben Ihnen so ehrliches Führungsfeedback. Gerade im Change Management nehmen Sie Ihre Leute mit, statt Widerstand zu erzeugen, und erhalten eine klare Grundlage für Ihre Massnahmen.
für die Geschäftsleitung
Eine Town Hall, in der wirklich alle zu Wort kommen.
Nur muss niemand aufstehen und sich exponieren, um gehört zu werden.
Je höher die Position, desto seltener kommt die Rückmeldung ungefiltert an.
Mit dem Führungsdialog beziehen Sie Ihre Mitarbeitenden anonym in den Entscheidungsprozess ein. Sie sehen, wo Ihre Organisation tatsächlich steht, mit einer Rangfolge, die niemand vorgegeben hat. Der Entscheid bleibt bei Ihnen.
Neuantritt
Was Ihre Organisation Ihnen in den ersten 100 Tagen sonst nicht sagt.
Transformation
Wo der Umbau auf Widerstand trifft, solange Sie noch umsteuern können.
Wachstumsstrategie
Wo Ihre Strategie mitgetragen wird – und was ihrer Umsetzung im Weg steht.
Fusion
Was beide Seiten verbindet, bevor die Unterschiede die Debatte bestimmen.
Was unsere Kunden sagen
.
Martin Werthmüller, CEO, Spital Uster
«Einige meiner Hypothesen wurden durch bessere Kader-Aussagen ersetzt.»
Markus Grenacher, Feuerwehrinspektor, Solothurnische Gebäudeversicherung
«Ein Workshop bringt das nicht. Dort hört man nur die lautesten Stimmen.»
Andreas Honegger, Leiter Marktforschung, DENNER
«BrainE4 holt das ab, was sich im Dunkeln der Köpfe verbirgt.»
Matthias Schupp, CEO, Medartis
«Das ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden.»
Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«Das war erstklassiges Consulting – meine Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr, GVZ Zürich
«Statt dass die lauteste Stimme entscheidet, haben wir konsensfähige Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg gefunden.»
Martin Werthmüller, CEO, Spital Uster
«Einige meiner Hypothesen wurden durch bessere Kader-Aussagen ersetzt.»
Markus Grenacher, Feuerwehrinspektor, Solothurnische Gebäudeversicherung
«Ein Workshop bringt das nicht. Dort hört man nur die lautesten Stimmen.»
Andreas Honegger, Leiter Marktforschung, DENNER
«BrainE4 holt das ab, was sich im Dunkeln der Köpfe verbirgt.»
Matthias Schupp, CEO, Medartis
«Das ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden.»
Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«Das war erstklassiges Consulting – meine Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr, GVZ Zürich
«Statt dass die lauteste Stimme entscheidet, haben wir konsensfähige Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg gefunden.»
