Vier Dialoge. Ein Verfahren.
Für welche Situation brauchen Sie Klarheit?
Führungsdialog
Führungsdialog
für die Geschäftsleitung
Eine Town Hall, in der wirklich jeder spricht. Nur muss niemand aufstehen und sich exponieren, um gehört zu werden.
Wird mitgetragen, was Sie vorhaben?
Je höher die Position, desto seltener die ungefilterte Rückmeldung.
Der Führungsdialog zeigt Ihnen anonym und in wenigen Tagen, wo Ihre Organisation tatsächlich steht, mit einer Rangfolge, die niemand vorgegeben hat.
Neuantritt
Was Ihre Organisation Ihnen in den ersten 100 Tagen sonst nicht sagt.
Reorganisation
Wo der Umbau auf Widerstand trifft, solange Sie noch umsteuern können.
Strategie
Ob Ihre Strategie getragen wird, bevor Sie sie ausrollen.
Fusion
Was beide Seiten verbindet, bevor die Unterschiede die Debatte bestimmen.
.
Andreas Honegger, Leiter Marktforschung, DENNER
«BrainE4 holt das ab, was sich im Dunkeln der Köpfe verbirgt.»
Matthias Schupp, CEO, Medartis
«Das ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden.»
Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«Das war erstklassiges Consulting – meine Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr, GVZ Zürich
«Statt dass die lauteste Stimme entscheidet, haben wir konsensfähige Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg gefunden.»
Andreas Honegger, Leiter Marktforschung, DENNER
«BrainE4 holt das ab, was sich im Dunkeln der Köpfe verbirgt.»
Matthias Schupp, CEO, Medartis
«Das ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden.»
Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«Das war erstklassiges Consulting – meine Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr, GVZ Zürich
«Statt dass die lauteste Stimme entscheidet, haben wir konsensfähige Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg gefunden.»
Führungsdialog
für die Geschäftsleitung
Eine Town Hall, in der wirklich jeder spricht. Nur muss niemand aufstehen und sich exponieren, um gehört zu werden.
Wird mitgetragen, was Sie vorhaben?
Je höher die Position, desto seltener die ungefilterte Rückmeldung.
Der Führungsdialog zeigt Ihnen anonym und in wenigen Tagen, wo Ihre Organisation tatsächlich steht, mit einer Rangfolge, die niemand vorgegeben hat.
Neuantritt
Was Ihre Organisation Ihnen in den ersten 100 Tagen sonst nicht sagt.
Reorganisation
Wo der Umbau auf Widerstand trifft, solange Sie noch umsteuern können.
Strategie
Ob Ihre Strategie getragen wird, bevor Sie sie ausrollen.
Fusion
Was beide Seiten verbindet, bevor die Unterschiede die Debatte bestimmen.
.
Andreas Honegger, Leiter Marktforschung, DENNER
«BrainE4 holt das ab, was sich im Dunkeln der Köpfe verbirgt.»
Matthias Schupp, CEO, Medartis
«Das ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden.»
Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«Das war erstklassiges Consulting – meine Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr, GVZ Zürich
«Statt dass die lauteste Stimme entscheidet, haben wir konsensfähige Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg gefunden.»
Andreas Honegger, Leiter Marktforschung, DENNER
«BrainE4 holt das ab, was sich im Dunkeln der Köpfe verbirgt.»
Matthias Schupp, CEO, Medartis
«Das ist der direkte Draht zu deinen Mitarbeitenden.»
Michael Brunner, Leiter Kommunikation, FDP Zug
«Das war erstklassiges Consulting – meine Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Renato Mathys, Leiter Abteilung Feuerwehr, GVZ Zürich
«Statt dass die lauteste Stimme entscheidet, haben wir konsensfähige Lösungen über alle Hierarchiestufen hinweg gefunden.»
für HR und Führung
Ein Mitarbeitergespräch mit allen gleichzeitig. Nur ohne Vorgesetzten im Raum, der die Antwort beeinflusst.
Wie erlebt Ihre Belegschaft die Veränderung?
Jahresbefragungen zeigen, wie es war. Nicht, wie es gerade ist.
Der Kulturdialog macht sichtbar, was die Belegschaft im Moment der Veränderung wirklich bewegt, und in welcher Reihenfolge.
Reorganisation
Was der Belegschaft im Umbau wichtig ist, solange Sie es noch berücksichtigen können.
Fluktuation
Was Ihre Leute hält, und was Sie davon stärken sollten.
Führungswechsel
Woran die neue Führung anknüpfen kann.
Massnahmen-Wirkung
Was von dem ankommt, was Sie eingeführt haben.
.
Philipp Senn, Leiter Kommunikation und Public Affairs, NAGRA
«Wörtliche Abschnitte aus den Mitarbeiter-Inputs stehen jetzt im neuen Leitbild – ein starkes Signal an die Belegschaft.»
Claudia Kilchherr, Director Business Services & Tanja Hegglin, Head of HR, SOCAR
«Der Online-Dialog lieferte uns ein viel differenzierteres Stimmungsbild als klassische Umfragen»
Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz
«Wenn man Wandel will, muss man ihn vorleben – nicht darauf warten, dass die Branche sich bewegt.»
Thomas Geier, CFO Aveniq, Zürich
«Das ist für uns deutlich effizienter als eine klassische Umfrage und gleichzeitig unglaublich einfach und intuitiv.»
Philipp Senn, Leiter Kommunikation und Public Affairs, NAGRA
«Wörtliche Abschnitte aus den Mitarbeiter-Inputs stehen jetzt im neuen Leitbild – ein starkes Signal an die Belegschaft.»
Claudia Kilchherr, Director Business Services & Tanja Hegglin, Head of HR, SOCAR
«Der Online-Dialog lieferte uns ein viel differenzierteres Stimmungsbild als klassische Umfragen»
Edgar Bachmann, CEO, SOCAR Schweiz
«Wenn man Wandel will, muss man ihn vorleben – nicht darauf warten, dass die Branche sich bewegt.»
Thomas Geier, CFO Aveniq, Zürich
«Das ist für uns deutlich effizienter als eine klassische Umfrage und gleichzeitig unglaublich einfach und intuitiv.»
für Marketing und Verbandsführung
Eine Fokusgruppe mit dem ganzen Markt. Nur dass die Teilnehmenden die Ergebnisse selbst gewichten, nicht ein Moderator.
Was wollen Ihre Kunden wirklich zuerst?
Was einzelne Kunden und Mitglieder wollen, weiss man oft. Was allen am wichtigsten ist, selten.
Der Kundendialog zeigt Ihnen, welche Bedürfnisse tatsächlich zählen, und welche drei von zwanzig Wünschen zuerst umgesetzt werden sollen.
Produktentwicklung
Welche Funktion Ihre Kunden zuerst sehen wollen.
Bindung
Was Ihre Kunden und Mitglieder von Ihnen erwarten, und in welcher Reihenfolge.
Sortiment und Angebot
Was fehlt, und was niemand vermissen würde.
Budgetentscheid
Zwanzig Wünsche, Mittel für drei. Ihre Kunden und Mitglieder sagen Ihnen welche.
.
Jean-Luc Moner-Banet, CEO Loterie Romande
«Wir brauchten Fakten, um auf Ebene der Verkaufsstellen bessere Entscheidungen zu treffen.»
Cornelia Trachsler, EXPERTsuisse AG
«Ich wusste nicht, dass eine solche Analyseform überhaupt existiert: BrainE4 hat uns ermöglicht, offene Fragen zu stellen und dennoch strukturierte, belastbare Daten zu erhalten.»
Nadja Sutter, Chefredaktorin «Schweizer Gemeinde»
«Unsere Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Fabio Pacozzi, Leiter Kommunikation, Schweizerischer Gemeindeverband
«Es ist keine normale Umfrage, sondern fast wie ein Spiel.»
Marianne Noser, Chefredakteurin, Zeitlupe Zürich
«Wir konnten unsere Leserschaft einbeziehen und ein klares Bild davon gewinnen, was sie wirklich will.»
Prof. Markus Prandini, Kalaidos FH, Zürich
«BrainE4 lieferte uns wertvolle, innovative Einblicke in unser Geschäft.»
Jean-Luc Moner-Banet, CEO Loterie Romande
«Wir brauchten Fakten, um auf Ebene der Verkaufsstellen bessere Entscheidungen zu treffen.»
Cornelia Trachsler, EXPERTsuisse AG
«Ich wusste nicht, dass eine solche Analyseform überhaupt existiert: BrainE4 hat uns ermöglicht, offene Fragen zu stellen und dennoch strukturierte, belastbare Daten zu erhalten.»
Nadja Sutter, Chefredaktorin «Schweizer Gemeinde»
«Unsere Erwartungen wurden weit übertroffen.»
Fabio Pacozzi, Leiter Kommunikation, Schweizerischer Gemeindeverband
«Es ist keine normale Umfrage, sondern fast wie ein Spiel.»
Marianne Noser, Chefredakteurin, Zeitlupe Zürich
«Wir konnten unsere Leserschaft einbeziehen und ein klares Bild davon gewinnen, was sie wirklich will.»
Prof. Markus Prandini, Kalaidos FH, Zürich
«BrainE4 lieferte uns wertvolle, innovative Einblicke in unser Geschäft.»
für Verwaltung und Politik
Eine digitale Landsgemeinde. Nur dass auch die mitreden, die am Sonntag nicht auf den Platz kommen.
Ist Ihre Vorlage schon mehrheitsfähig?
Entscheide müssen später begründet werden, nicht nur getroffen.
Der Bürgerdialog zeigt Ihnen, wo Ihre Vorlage bereits trägt und wo nicht, auf einer wissenschaftlich abgestützten Grundlage, die gegenüber Parlament, Medien und Einsprechenden Bestand hat.
Grossvorhaben
Woran sich die Bevölkerung stösst, solange die Planung noch offen ist.
Rechenschaft
Eine belegbare Grundlage, wenn später jemand fragt, warum.
Abstimmung
Wo Sie noch überzeugen müssen, bevor Sie in den Abstimmungskampf gehen.
Vernehmlassung
Welche Argumente in der Bevölkerung wirklich Gewicht haben.
.
Franz-Xaver Strüby, Strüby Consulting AG, externer Projektleiter, Gemeinde Schwyz
«Ich würde BrainE4 allen Gemeinden und Organisationen empfehlen, die bereit sind, ernsthaft zuzuhören und ein wichtiges Thema breit abzustützen.»
Peppino Beffa, Gemeindepräsident Schwyz
«Ich bin beeindruckt von der Aussagekraft der erreichten Resultate.»
Daniel Gruber, Parteipräsident FDP Zug
«Die anderen Parteien hat das beeindruckt.»
André Guyer, Gemeindepräsident, Aesch (ZH)
«Wir erreichten so auch Menschen, die wir auf dem traditionellen Versammlungsweg nie erreicht hätten.»
Sebastian Clausen, Verkehrsplaner, Stadt Bern
«Die physische Partizipation allein reicht heute nicht mehr.»
Peter Ammann, Gemeinderat, Besenbüren (AG)
«Wir konnten Kontroversen entschärfen. Ob Schulraum oder Abfall – wenn die Emotionen hochgehen, ist BrainE4 der ideale Kanal.»
Mario Räber, Gemeindeammann, Besenbüren (AG)
«An Infoanlässen hört man oft nur die lauten Stimmen. Mit BrainE4 erreichen wir die schweigende Mehrheit und erhalten ein breit abgestütztes Bild.»
Dr. Christopher Müller, Co-Präsident Regionalkonferenz Nördlich Lägern
«Wir konnten erstmals Tausende Einwohner der Region Nördlich Lägern mit 48 Gemeinden breit, anonym und interaktiv einbinden».
Franz-Xaver Strüby, Strüby Consulting AG, externer Projektleiter, Gemeinde Schwyz
«Ich würde BrainE4 allen Gemeinden und Organisationen empfehlen, die bereit sind, ernsthaft zuzuhören und ein wichtiges Thema breit abzustützen.»
Peppino Beffa, Gemeindepräsident Schwyz
«Ich bin beeindruckt von der Aussagekraft der erreichten Resultate.»
Daniel Gruber, Parteipräsident FDP Zug
«Die anderen Parteien hat das beeindruckt.»
André Guyer, Gemeindepräsident, Aesch (ZH)
«Wir erreichten so auch Menschen, die wir auf dem traditionellen Versammlungsweg nie erreicht hätten.»
Sebastian Clausen, Verkehrsplaner, Stadt Bern
«Die physische Partizipation allein reicht heute nicht mehr.»
Peter Ammann, Gemeinderat, Besenbüren (AG)
«Wir konnten Kontroversen entschärfen. Ob Schulraum oder Abfall – wenn die Emotionen hochgehen, ist BrainE4 der ideale Kanal.»
Mario Räber, Gemeindeammann, Besenbüren (AG)
«An Infoanlässen hört man oft nur die lauten Stimmen. Mit BrainE4 erreichen wir die schweigende Mehrheit und erhalten ein breit abgestütztes Bild.»
Dr. Christopher Müller, Co-Präsident Regionalkonferenz Nördlich Lägern
«Wir konnten erstmals Tausende Einwohner der Region Nördlich Lägern mit 48 Gemeinden breit, anonym und interaktiv einbinden».
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